Kursen innehåller:

En modern arbetsorganisation
En statlig produktivitetsutredning anger principerna för en modern arbetsorganisation.

Bra organisation
En redogörelse för olika faktorer som återger den vanligaste synen på en ”bra” organisation.

Ledarskap bland företagets intressenter
Med företagets intressenter avses de aktörer, individer, grupper och organisationer som har intressen i ett företag.

Motiv till samverkan
Företagsledningens viktigaste uppgifter att göra avvägningar mellan intressenternas krav.

Ledarskap som påverkansprocess
Ledarskap handlar om att få saker och ting uträttade genom andra.

Det anpassade ledarskapet
Ett företag eller organisation har olika krav på ledarskapet i olika stadier av sin utveckling och livscykel.

En ledarskapssyn
En ledarskapssyn handlar om kombinationen av personal- och resultatinriktat ledarskap.

Förändringsarbete i företag
Ett företag känner alltid kravet på att utveckla verksamheten så att produkter och tjänster efterfrågas.

Implementering av förbättringsarbete
Insikterna om de nya möjligheterna måste förankras hos en majoritet av medlemmarna i den egna organisationen.

Resurseffektiv verksamhet
I den resurseffektiva arbetsorganisationen är en effektiv hantering av alla resurser, internt och externt, centralt.

5S - Ett verktyg för att skapa standard och stabilitet
Ett grundläggande verktyg för att skapa standard och stabilitet är 5S.

Delaktighet, motivation och information
Många medarbetare förväntar sig att det är du som chef som skapar engagemang och delaktighet.