Gothia Logistics logo
Logo utsmyckning
Användare:
Lösenord:


Kursinloggning

Du är här: Utbildning / Kursbibliotek / Inköp och leverantörsplanering

Inköp och leverantörsplanering

Att göra affärsmässiga inköp

Varför får inköpsfunktionen i företagen en alltmer viktigare roll i dagens samhälle? Kursen i inköp och leverantörsplanering är en fördjupningskurs inom logistikområdet med fokus på inköpsfrågor och leverantörskontakter.

Kursen visar hur du som ansvarig för inköpsbeslut i det dagliga arbetet kan få ett strukturerat grepp om hela inköpsprocessen med bland annat inköpsteknik och affärsjuridik.

Utbildningsmål: Kursen ger dig grundläggande kunskaper kring inköpsprocessen, metoder och verktyg för att göra affärsmässiga inköp och samarbeta med leverantörer.

Målgrupp: Kursen vänder sig till dig som arbetar eller avser att arbeta med inköpsfrågor, avrop inom materialförsörjning, försäljning, projektledning, utformar kravspecifikationer eller har ett kostnadsansvar kring försörjning och leverantörskontakter.

Förkunskaper: Du bör ha kunskaper i grundläggande logistik. Dessa kunskaper kan ha förvärvats genom studier och/eller arbetslivserfarenhet.

Utbildningsmetod: Inköp och leverantörsplanering är en av våra standardutbildningar som läses över internet via vår plattform för e-learning Instant Education. Läs mer om utbildningsmetoden E-learning.

Utbildningens längd: Cirka 15 timmar aktiv studietid, beroende på förkunskaper. Varje studerande har tillgång till sin kurs i 6 månader.

Pris: 2850 kronor / studerande.

Priser exklusive moms.
För större utbildningsprojekt; begär offert.


Vill du ha mer information?

Fyll i formuläret om du vill ha mer information om våra kurser eller vårt kurssystem.

Om du vill visar vi även gärna hur vi arbetar via en distansdemonstration över internet och telefon.

Namn:


Företag:


Telefon:


E-post:


Meddelande:


Redo att lägga en beställning?

Gå då till vårt orderformulär 

Kursen innehåller:

Del 1

Logistikfunktionen

Materialflödets hantering.

Process- och funktionstänkande

Att välja mellan effektiva funktioner och effektiva processer.

Försörjningskedja

Försörjningskedjans element.

Materialförsörjning i förändring

Samspelet i materialförsörjningen.

Materialförsörjningens funktion

Beskrivning av inköpsfunktionen.

Inköpsfunktionens roller

Inköpsfunktionens olika roller.

Inköpsfilosofins utveckling

Alternativa synsätt på inköpsarbetet.

Trender bland industriella inköpare

Beskrivning av trender och krav.

Inköpsfunktionens förändrade roll

Inköpsfunktionens position i företaget.

Antalet leverantörer

Alternativen en leverantör per produkt eller flera leverantörer per produkt är ett inköpsstrategiskt problem

Leverantörsrelationer

Uttrycket en kedja är aldrig starkare än sin svagaste länk kan väl tillämpas på samarbetet med leverantörer.

Del 2

Inköpsarbetet – Produkttyper

Inköpsarbetets variation.

Inköpsfunktionens organisation

Inköpsmiljöer och situationer som påverkar inköpets organisation.

Drivkrafter i företagets omvärld

Faktorer som påverkar inköpsarbetet.

Inköp och leverantörsrelationer

Inledande beskrivning av begreppet leverantörsstruktur.

Inköpsarbete - effektivisering

Inledande beskrivning av begreppet leverantörsstruktur.

Leverantörssamarbete

Relationerna till leverantören bör ses ur ett vidare perspektiv än enbart till anskaffning av material.

Enkla rutiner och förbättrat samarbete

Ett målinriktat arbete kring rutiner och kommunikation leder till lägre kostnader.

Leveransserviceavtal

Beskrivning av olika element kring avtal om leverantörsservice.

Del 3

Inköp och strategier

Företagets resurser och kompetens som bas för inköpsstrategier.

Den industriella marknaden

På en industriell marknad ses kunderna och leverantörerna som jämbördiga partner.

Motiv för användning av en viss leverantör

För att kunna förstå dagens leverantörssituation måste man veta varför man använder en bestämd leverantör.

Den industriella inköpsprocessen

Beskrivning av inköpsprocessen.

Strategisk inköpsmatris

Beskrivning av en modell för strukturerat inköpsarbete.

Inköpsplanering för leverantörsval

Arbetet med leverantörsbedömning.

Ökad inköpsfrekvens

En ökad frekvens av inköp innebär reducerade inköpskvantiteter per avrop och en ökad leveransfrekvens.

Geografisk närhet och inköpsstrategi

Geografisk närhet medför många fördelar och köparna önskar därför ha närhet till sina leverantörer.

Koncentration till färre leverantörer

En reduktion av det totala antalet leverantörer påverkar positivt möjligheten att uppnå snabba resultat.

Leveransvillkor

Inledande frågor kring leveransklausuler och ägandeöverföring i transportkedjan.

Öka tillgängligheten

Gör det enklare för era anställda att studera med en utbildnings- plattform anpassad efter era behov. Läs mer här

Skräddarsy kursen

Vill du lägga till företagsspecifika uppgifter? Vi kan lätt anpassa våra utbildningar efter dina önskemål. Läs mer här

Se hela vårt kursbibliotek på www.gothialogistics.se eller ring oss på 011 - 21 93 24