Lösenord:
Kursinloggning
Ämnesområden
Arbetsledarskap - medarbetarsamtal
Driftsledning för konkurrenskraft
Arbetsledarutbildning steg 2 - vidareutveckling
Självkännedom och arbetssätt inom ledning
Vi har skapat en tredelad arbetsledarutbildning med syfte att du ska få förståelse för din roll som chef och vad ledarskap innebär för att nå uppsatta mål och skapa en utvecklande och effektiv arbetsplats.
Arbetsledarutbildning - vidareutveckling utgör ett andra steg i en grundläggande utbildning i arbetsledarskap. Den består av lärarledd utbildning under fyra halvdagar. Parallellt med dessa träffar ingår även en kortare e-learningskurs inom arbetsorganisation eller personalledning.
Utbildningsmål:
Du får en vidareutvecklad förståelse för rollen som chef och hur ett ledarskap kan utformas i syfte att skapa en utvecklande och effektiv arbetsplats. Du får dessutom fördjupade kunskaper kring arbetssätt inom arbetsledning samt en personlig självkännedom.
Målgrupp:
Du som har fått ett uppdrag eller en roll inom företaget som innebär ansvar för en funktion, för personal eller för en uppgift som påverkas av formulerade mål eller nyckeltal.
Förkunskaper:
För att läsa den här kursen krävs förkunskaper motsvarande kursen Arbetsledarutbildning steg 1 - introduktion.
Utbildningsmetod:
Arbetsledarutbildning steg 2 - vidareutveckling är en kombination av lärarledda träffar och e-learning. Läs mer om utbildningsmetoden Lärarledd utbildning med kompletterande e-learning.
Tid och plats:
Fyra lärarledda halvdagar plus två timmar e-learning.
Pris:
Kursen lämpar sig bäst för 8-12 deltagare. Priset varierar beroende på deltagarantal och plats. Begär offert.
Priser exklusive moms.
För större utbildningsprojekt; begär offert.
Redo att lägga en beställning?
Gå då till vårt orderformulär 
Kursen innehåller:
Träff 1:
Självkännedom – det inre jaget
Att känna sig själv.
Egna värderingar.
Makt och inflytande.
Att våga vara ledare.
Synen på arbete och arbetsliv.
Uppgifter för individ respektive arbetskollega.
Träff 2:
Ledarskap – det yttre jaget
Ledarstilar och människosyn.
Den egna ledarstilen.
Att ge och ta konstruktiv kritik.
Chefsutveckling - Åtgärdsplan.
Gruppuppgifter.
Träff 3:
Gruppen – att utveckla och leda en grupp
Personalidé kring gruppsammansättning.
Grupprocesser och ledarskap.
Ansvar, lojalitet, laganda och arbetsglädje.
Teamroller och beteendeprofiler.
Kompetensplanering av medarbetare.
Introduktionsplanering.
Träff 4:
Svåra samtal – att hantera konflikter
Sociala aspekter på arbetsmiljö.
Utvecklingssamtal, metod och genomförande.
Leda, motivera och ge feedback.
Förändringsarbete.
Gruppuppgifter.


Allmän logistik
Supply Chain Management
Lean Production
TPM och underhållsteknik
Produktionsteknik
Inköp
Produktionslogistik
Lager och distribution
Arbetsledarskap