Lösenord:
Kursinloggning
Öppen ledarskapsutveckling - Du och gruppen
Självkännedom och arbetssätt inom ledning
En utbildning för att utveckla ledare/chefer med syfte att få förståelse för rollen som ledare/chef och vad ledarskap innebär, för att nå uppsatta mål och skapa en utvecklande och effektiv arbetsplats.
Öppen ledarskapsutveckling - Du och gruppen vill öka möjligheten till att skapa medarbetare och ledare/chefer som har en ökad självkännedom samtidigt som det yttre ledarskapet är tydligt.
Kursen består av lärarledd utbildning under fyra halvdagar. Parallellt med dessa träffar ingår även en kortare e-learningskurs: Arbetsledarskap - personalledning.
Utbildningsmål:
En fördjupad förståelse för rollen som ledare/chef och hur ett ledarskap kan utformas i syfte att utveckla och leda en grupp med insikt om egen påverkan, samt få verktyg inom konflikthantering.
Målgrupp:
Den som har ett uppdrag eller en roll inom företaget som innebär ansvar för en funktion, för personal eller för en uppgift som påverkas av formulerade mål, nyckeltal eller resultat
Förkunskaper:
För att delta i den här kursen krävs förkunskaper motsvarande kursen Öppen ledarskapsutveckling - Ny som chef, eller att du läst vår kurs Grundläggande ledarskap i företag.
Utbildningsmetod:
Öppen ledarskapsutveckling - Du och gruppen är en kombination av lärarledda träffar och e-learning. Läs mer om utbildningsmetoden Lärarledd utbildning med kompletterande e-learning.
Tid och plats:
Fyra lärarledda halvdagar 08:00-13:00 inkl. lunch. Dessutom en kompletterande självstudiekurs om ca två timmar, via e-learning.
Kursdagar: 2/10, 9/10, 16/10, 23/10
Kursort: Norrköping
Pris:
Kursavgiften är 7450 kr. I avgiften ingår kaffe/te, smörgås och lunch.
Priser exklusive moms.
För större utbildningsprojekt; begär offert.
Redo att lägga en beställning?
Gå då till vårt orderformulär 
Kursen innehåller:
Träff 1:
Självkännedom – det inre jaget
Att känna sig själv.
Egna värderingar.
Makt och inflytande.
Att våga vara ledare.
Synen på arbete och arbetsliv.
Uppgifter för individ respektive arbetskollega.
Träff 2:
Ledarskap – det yttre jaget
Ledarstilar och människosyn.
Den egna ledarstilen.
Att ge och ta konstruktiv kritik.
Chefsutveckling - Åtgärdsplan.
Gruppuppgifter.
Träff 3:
Gruppen – att utveckla och leda en grupp
Personalidé kring gruppsammansättning.
Grupprocesser och ledarskap.
Ansvar, lojalitet, laganda och arbetsglädje.
Teamroller och beteendeprofiler.
Kompetensplanering av medarbetare.
Introduktionsplanering.
Träff 4:
Svåra samtal – att hantera konflikter
Sociala aspekter på arbetsmiljö.
Utvecklingssamtal, metod och genomförande.
Leda, motivera och ge feedback.
Förändringsarbete.
Gruppuppgifter.


Allmän logistik
Supply Chain Management
Lean Production
TPM och underhållsteknik
Produktionsteknik
Inköp
Produktionslogistik
Lager och distribution
Arbetsledarskap